1現狀論述

        1.1管理體系初步形成從目前的實(shí)際情況而言，在水利工程質(zhì)量管理工作中，管理體系已經(jīng)初步形成，主要表現在三個(gè)方面。

        1)管理制度初步確立。制度是工作的框架和方向，只有制度明晰，工作才有保障。在水利工程質(zhì)量管理工作，一些管理制度和工作方針已經(jīng)初步確立，對規范指導質(zhì)量管理工作發(fā)揮出了一定作用。

        2)管理方案初步形成。方案是展開(kāi)管理工作的途徑，只有方案明確清晰，才能促進(jìn)管理工作落到實(shí)處。在水利工程質(zhì)量管理工作中，目前初步確立了明確責任、分層管理的基本管理方案，通過(guò)細化質(zhì)量管理，將其落實(shí)到每一個(gè)管理人員的身上。

        3)管理對象范圍逐步擴大。對于水利工程質(zhì)量管理而言，管理對象的范圍正在逐步從施工環(huán)節各個(gè)對象擴展到非施工環(huán)節的影響因素。通過(guò)擴大質(zhì)量范圍，可以有效提升質(zhì)量管理成效。

        1.2管理工作逐步落實(shí)

        落實(shí)管理工作是水利工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節，只有切實(shí)落實(shí)各項管理工作，才能促使水利工程質(zhì)量提高。在水利工程的質(zhì)量管理工作中，各項工作正在逐步落實(shí)，為提升水利工程起到強力的保障作用［1］。

        1)管理制度落實(shí)比較到位。在各項管理工作中，基本上都能按照管理制度展開(kāi)相關(guān)工作。

        2)管理方案執行比較徹底。在水利工程質(zhì)量管理工作中，對于擬定的工作方案執行比較徹底到位，認真履行了基本職責。

        3)切實(shí)對管理對象展開(kāi)了管理工作。在管理對象范圍不斷擴大的背景下，質(zhì)量管理工作仍然很好地落實(shí)到位，起到了全面的管理效用。

        1.3水利工程質(zhì)量明顯提高

        在加強質(zhì)量管理相關(guān)工作后，水利工程的質(zhì)量明顯提高，一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題基本上消除殆盡，一些由于施工原因或外界原因導致的質(zhì)量問(wèn)題，也能在質(zhì)量管理工作下暴露出來(lái)，得到及時(shí)整改?？偟膩?lái)說(shuō)，水利工程質(zhì)量提高主要表現在以下幾個(gè)方面。

        1)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少。通過(guò)相關(guān)統計資料顯示，西南地區某市在加強水利工程質(zhì)量監管工作之后，質(zhì)量問(wèn)題減少了接近68%［2］。

        2)施工工藝顯著(zhù)提高。加強質(zhì)量管理之后，水利工程的施工工藝有了明顯提高。這是因為在質(zhì)量要求的基礎上，只有通過(guò)升級施工工藝，才能達到這一目的。

        3)施工人員的質(zhì)量意識顯著(zhù)增強。通過(guò)質(zhì)量管理工作，水利工程的施工人員對于質(zhì)量的認識也逐漸增強，在施工過(guò)程中也能比較深入地貫徹質(zhì)量思想，加強施工中的質(zhì)量控制。

        2存在問(wèn)題

        2.1管理體系不夠完善

        雖然在水利工程質(zhì)量管理工作中，管理體系已經(jīng)初步形成，但是對于迫切的質(zhì)量管理工作實(shí)際需求來(lái)說(shuō)，仍然顯得不夠完善。

        1)管理制度不夠完善。雖然目前已經(jīng)形成了一些基本的管理制度，但是，這些制度普遍缺乏實(shí)際考量，存在一定的制度漏洞，容易導致工作失誤。不僅如此，管理制度過(guò)于單薄，沒(méi)有形成國標加行標的立體制度體系。

        2)管理方案不夠完善。雖然目前形成了明確責任、分層管理的基本工作方案，但是對于龐大的水利工程而言，這種管理方案的整體性和協(xié)調性比較欠缺，不利于形成全面立體的質(zhì)量管理方案。

        3)管理對象范圍還不夠廣泛。雖然質(zhì)量管理對象范圍在不斷擴大，但是在某些方面的管理工作仍然比較缺乏。比如在水利工程養護方面的質(zhì)量管理就比較缺乏，導致因養護不到位產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有改善。

        2.2管理工作落實(shí)不夠徹底

        從當前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在水利工程質(zhì)量管理工作中，相關(guān)工作的落實(shí)情況雖然符合質(zhì)量管理工作的基本需求，但是還不夠徹底，存在以下兩方面問(wèn)題需要解決。

        1)管理工作不夠深入。水利工程質(zhì)量管理工作主要落實(shí)在表面，沒(méi)有深入到實(shí)質(zhì)，這是存在的一大問(wèn)題。質(zhì)量管理流于表面，就導致一些比較深層次的問(wèn)題得不到解決。雖然從數據上來(lái)看，質(zhì)量問(wèn)題縮減了超過(guò)一半，但是，一些主要的、影響較大的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到切實(shí)解決。

        2)管理理念存在誤區。在質(zhì)量管理工作中，工作人員應當秉持“找茬”的精神和理念展開(kāi)工作，就是要通過(guò)管理工作找出各種問(wèn)題［3］。但是，目前許多管理人員僅僅是把質(zhì)量管理當做了一項工作，沒(méi)有主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題。

        2.3水利工程質(zhì)量管理仍需提高

        在水利工程質(zhì)量管理工作下，水利工程的質(zhì)量有了大幅改善，不少問(wèn)題都得到了解決。但是，一些深層次、長(cháng)期性的問(wèn)題卻還是沒(méi)有得到處理。比如，對于水利工程的養護工作而言，質(zhì)量管理就很不到位，導致養護工作缺乏組織，落實(shí)不到位，養護工作成效低下，引起質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生幾率變大。清污清雜、設備檢修、安全警示等都屬于水利工程的養護工作，但是這方面的問(wèn)題一直存在，不僅會(huì )造成質(zhì)量問(wèn)題，甚至可能造成安全問(wèn)題除去養護養護工作，在水利工程其他方面的工作，也存在質(zhì)量管理不到位的情況，需要進(jìn)一步加強相關(guān)工作，切實(shí)提升水利工程整體質(zhì)量。

        3管理措施

        3.1完善管理體系

        根據質(zhì)量管理體系表現出的問(wèn)題，完善管理體系就可以對應的從三個(gè)方面展開(kāi)相關(guān)工作。

        1)完善管理制度。加快行業(yè)質(zhì)量管理標準的創(chuàng )立，以此推動(dòng)國家標準的設立，通過(guò)行業(yè)標準和國家標準和雙重制度，構建立體的質(zhì)量管理制度體系，以便全方位指導質(zhì)量管理工作。

        2)優(yōu)化管理方案。明確責任、分層管理的方案過(guò)于獨立，應該加強協(xié)調性和整體性。在明確責任、分層管理的基礎上，細化管理形式，加強各項管理工作之間聯(lián)系交流，加強質(zhì)量管理的協(xié)調性和整體性。

        3)擴大質(zhì)量管理工作范圍。對于水利工程而言，質(zhì)量管理不僅應該包括硬件環(huán)境，也應該覆蓋軟件環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)，既要對水利工程的施工進(jìn)行嚴格的質(zhì)量管理，也要對水利工程的養護加強質(zhì)量管理;既要對硬件設備加強質(zhì)量管理，也要對軟件系統展開(kāi)質(zhì)量管理。以此形成全面立體的質(zhì)量管理體系。

        3.2深入落實(shí)管理工作

        落實(shí)管理工作是水利工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，深入落實(shí)工作工作，消除質(zhì)量管理流于表面的現象，對于提升水利工程整體質(zhì)量具有積極意義。從管理工作落實(shí)存在的問(wèn)題來(lái)看，深入落實(shí)管理工作可以從三個(gè)方面入手。

        1)深化質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理工作不夠深入的原因在于相關(guān)人員對質(zhì)量管理工作的認識不夠全面。因此，需要加強管理人員的培訓，使其對質(zhì)量管理工作形成全面深入的認識。在此基礎上，才能是管理工作逐步深入。

        2)消除質(zhì)量管理工作存在的誤區，加強“找茬”精神的培養和樹(shù)立。使每一個(gè)管理人員都能樹(shù)立主動(dòng)尋找問(wèn)題的質(zhì)量管理工作理念，在工作中不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)強化水利工程質(zhì)量。

        3)加強質(zhì)量管理工作監督。加強監督對于深入落實(shí)質(zhì)量管理工作具有積極的促進(jìn)作用，通過(guò)構建監督隊伍，對水利工程各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面監督。將管理工作形式和成效作為衡量水利工程質(zhì)量管理工作的兩個(gè)標準，以此評價(jià)管理工作，推動(dòng)管理工作不斷改進(jìn)完善，在水利工程質(zhì)量管理中發(fā)揮出更大作用。

        3.3加強水利工程質(zhì)量管理實(shí)際工作

        總的來(lái)說(shuō)，水利工程質(zhì)量管理工作整體情況尚好，存在的問(wèn)題也比較明顯，需要進(jìn)一步加強質(zhì)量管理實(shí)際工作。

        1)在施工方面，應該加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理，對施工材料、施工機械、施工人員以及施工工藝進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，切實(shí)保證水利工程的施工質(zhì)量［4］。

        2)在養護方面，應該設計合理的養護質(zhì)量管理方案，針對水利工程問(wèn)題較為集中的區域展開(kāi)針對性質(zhì)量管理，確保養護工作落到實(shí)處，最大程度保證水利工程質(zhì)量。

        3)在運行方面，應當加強水利工程的硬軟件質(zhì)量管理。針對硬件設備進(jìn)行全面的日常維護和定時(shí)檢修，保證硬件設備運行穩定可靠。針對軟件系統，應該定期對其進(jìn)行升級和漏洞檢測，確保軟件系統能夠安全、可靠地運行。

        4結束語(yǔ)

        水利工程的重要作用不言而喻，質(zhì)量管理不可或缺。雖然水利工程在質(zhì)量管理上還存在不少問(wèn)題，但是，在實(shí)際工作中，只要按照既定的方案、制度等，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量管理工作，就可以有效提升水利工程的整體質(zhì)量。